随着行业高速发展，规则和要求的更新，业内各种验厂审核项目也应运而生。但是，其中很多的审核框架都具有重复性与相似性，结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变，而是一昧地去做重复的审核。

SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架，消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具，避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件，同时增加社会劳工数据的可比性。那么Slcp验厂客户有哪些呢？

Slcp验厂客户如下所示：

Gap Inc., G-Star, H&M, Puma, PVH Corp., New Balance, Nike Inc., Adidas Group, Aldo, Amer Sports, Ann Inc, Arc’teryx, Arena, Asics Corporation, Bestseller A/S, Brooks Sports, Burton Snowboards, C&A, Camelbak, Columbia Sportswear Co., De Bijenkorf, Ecco Holding A/S, Eileen Fisher, Esprit, Fanatics, Fast Retailing/Uniqlo,  HEMA, IC Group, INDIGENOUS, Inditex, KappAhl, Kathmandu, Komar, Kering, L Brands, Levi Strauss & Co., Liberty and Justice, Lojas Renner, LL Bean Inc., Loomstate, Iululemon, Macy’s, Mountain Equipment Co-op (MEC), Miss Green, Mud-Jeans, M&S,  Outerknow, Patagonia Inc, Pentland Brands, PrAna Living LLC,  REI, SanMar Corp, Stella McCartney, Schutt Sports, Talbots, Target Corporation, The Children’s Place, Tory Burch, VF Corporation, Williams Sonoma, Inc., zLabels, Zephyr Graf-X。

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