Dolla Tree验厂介绍：

美元树（Dollar tree），是美国的一元店。每件商品都只卖一美元，吃的、用的和玩的应有尽有。去年底，美元树在美国共拥有4101家门店，其中一半的连锁店，离沃尔玛不到三公里，号称商品比沃尔玛还便宜。而就靠开这样的连锁店，它去年销售收入59亿美元，利润为4亿美元，进入到《财富》美国500强企业之列。2008年荣登财富500强之列，特别是美国金融危机以来，其股价涨了3倍，2010年年销售收入59亿美元，利润达4亿美元，到2011年第二季度时，已在美国和加拿大运营着超过4240家门店，预计营收将达到66亿美元。

美元树在年报中将所有商品分为了三类：第一类，被称为“基本消费品”，约占全部商品的50%，包括糖果食品、保健美容用品等;第二类被称为“多样化产品”，如玩具和礼品等，约占全部商品的45%;第三类是“季节性商品”，如复活节、万圣节、圣诞节用品，占5%。

美元树在年报中称，维持大量第一类商品的供应，是为了让顾客经常光顾门店。然而从数据上看，最赚钱的恰恰就是后两类商品。简单来讲，后两类商品使用率不高、品牌性不强，质量要求较低，只要在进价上保证够低，那么利润率高是绝对有保证的。

元树除了在一些城市设立办事处外，每年还会在固定城市召开供应商见面会。见面会时，美元树会从总部派出数位副总，将供应商分成几组，同时进行会谈。至于参与会议的供应商，其要求也是相当严格，比如必须是制造商而非外贸公司、必须符合环球制造商群体品牌GMC标准、公司有自己的外贸团队并有一年以上出口经验、年销售额超过500万美元且年出口额超过250万美元以上、通过一些国际认证(如iso9000)……

以上标准符合要求了，美元树才开始询盘，随后还有专人去验厂。经过层层筛选之后，入围的企业并非就万事大吉了，在几轮竞价之后，定单价格已经被压到了最低。

美元树的所有商品一律只卖一美元，这显然比沃尔玛的大多数商品便宜得多。而将店面开在沃尔玛附近，则可以让消费者很方便地对比价格，从而选择在美元树购物。

1美元树的成功，在于它将这种低价模式以连锁方式规模化了，从而提高了这一业态的信誉度，并通过规模化的运营降低了采购和运营成本。但美元树的模式并不容易复制，因为在规模化的过程中，如何控制连锁店的商品品质，如何完善物流配送体系，如何降低存货的资金占用，这些都需要更精细化的管理。

要成为美元树的供应商，首先就要通过他们的美元树验厂，Dolla Tree验厂一般包括社会责任和质量审核两部分，

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