新闻资讯 Case

联系我们Contact Us

创思维企业管理技术服务有限公司 地址:宝安中心区西乡大288号 华丰总部经济大厦C座316-318室 (广州银行附近) 邮箱:csrcsrw@vip.163.com 业务热线:0755-27512508 技术热线:0755-23711736 全国24小时服务免费咨询电话:400-008-6006
微信 关注我们
立即扫描微信
Case 媒体报道
编制:深圳创思维验厂技术培训组
浏览次数: 851
日期: 2017-04-20

创思维应对外贸验厂的十大常见误区

外贸出口难以回避欧美客户的验厂要求,为了接单和出货,外贸企业可谓挖空心思想方设法应对验厂。创思维小编以下总结出了应对外贸验厂的十大常见误区:

对外贸验厂的十大常见误区如下所示:

1. 验厂是下面业务的事,跟管理层没多大关系。有些企业老板在客户验厂前不重视,不过问,也不关心,审核后如果验厂结果不好,老板就对负责人各种责怪甚至辞退。其实,如果是一个有凝聚力的团队,验厂是全体员工都配合的,你掌握权力的管理层不重视不发话,不授权,一个小项目负责人怎么能推的动。

2.以不变应万变,一套方案应付所有验厂。这种企业内部管理比较松散,做事不认真,每个客户都有其不同的验厂要求,如有的客户要求要完全符合法律法规要求,有的客户却特别强调透明性,允许你存在问题。所以,一定要有针对性的做准备,来什么客户给什么样的资料。

3.轻信咨询公司的盲目承诺,完全依赖外部咨询机构。有的人自己没主见,把一切希望都放在别人身上,如果咨询公司说能100%保证,那就信心百倍。而你应该好好想想,有些咨询公司连客户的验厂要求以及工厂的基本情况都不知道,他就盲目的给你承诺,那种瞎话你也信?所以还是从自己做起,理智分析工厂实际情况,客观考虑验厂可行性,才是最正确的。

4.坐享其成,自己啥也不用干。有的企业只追求眼前利益,把所有的精力都放在找客户签订单上面,而对验厂这些麻烦事全部外包给外部咨询机构,然后等着拿到好的审核结果,其实这真的是痴人说梦。任何一个顾问师都无法替代工厂。如果你现场自己也不整理,文件记录全部交给顾问师写,而员工却一问三不知,这种如果想通过审核会冒很大风险,而且也浪费了一次难得的学习机会。

5.过份相信所谓的关系。中国人都喜欢搞关系,有些企业只听信于个别咨询机构的吹嘘,叫你花钱找人去解决问题,如果真的是这样,审核公司的公信力早就没有了。殊不知,审核公司和审核员也是有严格的工作职责,他们基本是没有一手遮天的权力的。如,他们在工作中是需要拍照和复印资料回去交由上级备查,而审核公司也要对审核员进行突击检查。不是一个所谓的关系就能搞定所有,还是认真对待,从自我做起。

6.有的人对潜规则过于自信。很多外贸企业负责人都认为外国人都跟中国人一样,喜欢用潜规则收买人心,他们觉得只要搞定人就行了。殊不知很多外国商人是不吃这一套的,审核公司内部对廉政方面都有非常严格的要求和报告制度。如果被当场拍照和举报,并报告到最终客户那边,不但影响订单,还可以上了客户的黑名单;

7.投机取巧,弄虚作假。有的不求上进的企业,客户一提到验厂,脑子里第一个想法就是怎么弄虚作假蒙混过关,一点都没想过去做正面改进。其实,现在这种套路越来越难走的通了,审核公司的核实技巧也越来越高超了。如果你是一个想长远发展的企业一定要正面自己的缺陷,弄虚作假的成份越多,通过验厂的概率就越低。

8. 对硬件自信满满。审核公司验厂不仅看颜值,有的企业老板因为是新建的厂房和办公楼,所以对验厂非常自信,觉得自己的厂房比周边其他工厂漂亮多了,根本没问题。其实验厂包含的东西非常多,除了能看得到的硬件,审核对软件的东西更看重。而有的工厂虽然硬件不是特别好,但在管理方面下了很大功夫,外面的人是很难看得到的;

9. 妄自菲薄,通过验厂应该不可能。与以上的过度自信相反,有的工厂认为自己的硬件也一般,规模也不大,就非常没自信认为,通过客户验厂应该不可能。其实你大可不必这么想,有的工厂虽然规模比较小,硬件不是很亮眼,但只要全力配合,而且努力改正,很多小工厂的验厂最终结果还都不差的。

10.不注重企业现场形象,只注重文件记录。验厂第一步肯定是看,如果你现场管理乱七八糟,很难人相信你是一个管理规范,生产质量合格的企业,一个规划合理井井有条的第一印象对别人非常重要。因为,所有的审核都是人工审核,既然是人,就存在主观性,好的企业形象,肯定给人留下良好的第一印象。

创思维应对外贸验厂的十大常见误区

相关案例 / Case More
  • 发布时间: 2018 - 03 - 24
    新闻报道来源请直接点击:http://www.qhrbgg.com/haidong/20180322/66009.html   外贸验厂:创思维服务过6000多家企业
  • 发布时间: 2017 - 06 - 28
    你是否经常为突然而来的验厂而感到困惑、恐慌?随着中国加入WTO以及全球经济一体化,商场竞争日益激烈。西方国家的消费者越来越重视手中的商品是否从符合社会道德的工厂生产出来的,全球的各大买家也越来越关注其供应链是否符合企业道德规范。作为供应链其中的一个环节的工厂,经历各种各样的买家验厂,越来越多的验厂,使企业疲于应对。深圳市创思维企业管理技术服务有限公司专注于各类验厂咨询,这这方面有丰富的实操经验,我们能在短时间内针对不同工厂以及不同审核客户的要求“量身定制”一套成本低、简单可行的解决方案,现场辅导、全程跟进,并安排经验丰富的咨询师陪同审核,确保成功通过审核。你是否曾面对不同审核标准的验厂,而提供漏洞百出的考勤记录、工资单、生产资料、品质资料、质量体系文件、安全文件、反恐方面的文控?您的企业是否正接受着来自不同客户的审核,又不得不花费大量的人力、物理、和财力,批文却迟迟不能下来,而失去接单机会,甚至丧失核心、优质客户。你是否经常为突然而来的验厂而感到困惑、恐慌?你是否经常为考勤工时超过法定时间而感到迷茫?是否为加班工时超过法定36小时而感到无奈呢?你是欧服核算过通过延长所花费的人力、物力、财力的成本吗?您又是否核算过验厂不通过的巨大损失吗?你还在为今年贸易出口和企业无单可接而忧虑重重吗?贸易全球一体化的进程中,验厂已经成为出口外贸企业真正与世界接轨的一道门槛,而通过近几年的不断发展,验...
  • 发布时间: 2017 - 06 - 06
    从6月1日起,我市再次上调最低工资标准:全日制就业劳动者最低工资标准2130元/月。记者从市社会保险基金管理局获悉,随着最低工资标准提高,养老、工伤及生育保险最低缴费基数,失业保险的缴费基数都提高了;失业保险金支付标准也从1624元/月提高至1704元/月。按照《深圳市员工工资支付条例》规定,最低工资,是指员工在正常工作时间内提供了正常劳动后,用人单位应当支付的最低限额的劳动报酬。最低工资不等于劳动者每个月拿到手的总工资收入,其中加班工资,还有夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作条件下的补助等均不属于最低工资范围。记者了解到,从2008年以来,深圳市多次提高最低工资标准,已经从2008年的1000元/月,提到2013年的1600元/月、2014年的1808元/月、2015年的2030元/月,再到2017年的2130元/月。最低工资标准是一个“硬标准”,具有法律效力和强制力,全市所有企业必须严格按照规定发放工资。如果劳动者发现企业有违法行为,可到市劳动保障监察部门进行举报,或就近到所在地的区、街道劳动监察部门举报,也可拨打我市举报劳动违法行为热线电话12333,违规企业将受重罚。失业保险金上调为1704元/月最低工资调整可以说是“牵一发而动全身”,随着最低工资的提高,加班工资的最低计算基数、社保费的最低计算基数也要提高。我市的失业保险费是以最低工资标准为缴费基数按月缴纳,其中单...
  • 发布时间: 2017 - 04 - 19
    搜狐网刊登创达社会责任项目总监对Disney验厂的论述    请点击进入
  • 发布时间: 2017 - 04 - 19
    众所周知,目前验厂是一种趋势、是和客户合作的门槛、是提升工厂整体条件和形象的手段、更多工厂赢得更多机会的筹码,因此验厂对工厂来说是非常重要的!言归正传,最近一段时间接连接触到被不正规、不专业的咨询公司所蒙蔽的工厂,导致DISNEY验厂不通过、客户不接受验厂报告、工厂更是不能下单做货。而在总结了部分工厂的情况并进行分析之后,发现最终原因还是出在工厂对咨询公司的选择判断上没有一个明确的标准,或者说是判断的方法不够全面。最终才导致在其不专业的辅导下,白花了咨询及审核费最终验厂还不通过,需要复审。眼下工厂正着急处理订单,而复审还得过3个月之后才可进行,工厂也就理所当然的懊恼起来,责怪咨询公司等,最终与其闹翻不欢而散。究竟是为什么呢?原因还是工厂首次接触验厂,而现在多数咨询公司对工厂的保证过于完美,无论什么验厂都是顺利通过、可以危机处理。而其中一家DISNEY的工厂正是找了去年的咨询公司与审核公司,工厂本身以为这样的操作方法没有任何风险和问题,不幸的是这一次同样的操作却直接导致验厂不通过,工厂需要重新提交符合DISNEY的MCS标准的报告。这是我们非常不想看到的情况,验厂不通过无疑损失最大的工厂,咨询公司与他们翻脸不认人,工厂还得收拾烂摊子。这一来一回耽误的不仅是费用,更是直接影响到订单的问题。为什么我们的DISNEY验厂项目都可以顺利通过,工厂可以顺利拿到FAMA,而他们却不行呢?就是因为...
  • 发布时间: 2017 - 04 - 20
    外贸出口难以回避欧美客户的验厂要求,为了接单和出货,外贸企业可谓挖空心思想方设法应对验厂。创思维小编以下总结出了应对外贸验厂的十大常见误区:对外贸验厂的十大常见误区如下所示:1. 验厂是下面业务的事,跟管理层没多大关系。有些企业老板在客户验厂前不重视,不过问,也不关心,审核后如果验厂结果不好,老板就对负责人各种责怪甚至辞退。其实,如果是一个有凝聚力的团队,验厂是全体员工都配合的,你掌握权力的管理层不重视不发话,不授权,一个小项目负责人怎么能推的动。2.以不变应万变,一套方案应付所有验厂。这种企业内部管理比较松散,做事不认真,每个客户都有其不同的验厂要求,如有的客户要求要完全符合法律法规要求,有的客户却特别强调透明性,允许你存在问题。所以,一定要有针对性的做准备,来什么客户给什么样的资料。3.轻信咨询公司的盲目承诺,完全依赖外部咨询机构。有的人自己没主见,把一切希望都放在别人身上,如果咨询公司说能100%保证,那就信心百倍。而你应该好好想想,有些咨询公司连客户的验厂要求以及工厂的基本情况都不知道,他就盲目的给你承诺,那种瞎话你也信?所以还是从自己做起,理智分析工厂实际情况,客观考虑验厂可行性,才是最正确的。4.坐享其成,自己啥也不用干。有的企业只追求眼前利益,把所有的精力都放在找客户签订单上面,而对验厂这些麻烦事全部外包给外部咨询机构,然后等着拿到好的审核结果,其实这真的是痴人说梦。...
网站导航
联系我们
关注我们
站内搜索
地址:中国·深圳·宝安中心区·西乡街道宝源华丰总部经济大厦C座316-318室
电话:0755-27512508/23711736
全国24小时服务免费咨询电话:400-008-6006
邮箱:zhj@sz-csw.com
Copyright ©2005 - 2013 深圳市创思维企业管理技术服务有限公司
犀牛云提供企业云服务