Quality Management一、质量手册 二、生产及过程控制程序书 三、作业指导书 四、ISO9001/2国际质量认证（如适用） 五、产品工程，生产及质量规格档案 六、原材料及辅料检查报告 七、生产过程控制检查报告 八、 成品最后检查报告 九、产品测试报告 十、质量改善报告书 十一、坏品处理报告书 十二、仪器调较记录 十三、机器检查，维修及保养记录 十四、内部审查记录 十五、员工培训记录 Code of Conduct 十六、国家证明之最低工资文件 十七、国家证明之每周正常工时及最高加班工时文件 十八、国家证明之合法加班工资文件 十九、国家证明之合法最低工龄文件 二十，最近三个月之员工工资记录 二十一、最近三个月之工卡 二十二、员工进厂记录 二十三、青年工（16-17周岁）之体检记录（如适用） 二十四、劳动合同 二十五、员工守则 二十六、卫生及安全手册 二十七、防虫及灭鼠记录 二十八、火警演习记录 二十九、防火设备检查及保养记录 三十、员工保险单 三十一、员工安全设备培训记录 三十二、工伤记录1. Target接受的每周最长工作时间为60小时(包括加班时间在内). 如果当地法律规定的周最长工作时间(包括加班时间在内)小于60小时, 以当地法律为准. 2. 雇员每周需有至少一天休...
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2017
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1.政策 VF公司政策要求所有供货商要建立工厂保安程序以防止非列在载货清单上的物品混入出口货运。那些物品可包括毒品、生化药剂、炸药、武器、放射性原料、非法移民、和其它违禁品。 供货商必须符合所有有关管理违禁品货运、使用或经营之当地法律、规则和规例。同时,供货商应与当地、国内和国外之海关部门合作打击非法货运违禁品。 2. 保安程序 q 有关程序必须建立以防止不列在载货清单上之物品混入供应链。q 保安控制包括:q 监督上货卸货。q 适当标记、量重、算数和记录货物对应货单数据无误。q 监察/报告任何缺少或超量。q 有步骤去证实货柜、拖车和路轨车之封箱/封条。q 任何进出货品活动需受到监察。q 在贵公司可管辖地方范围内,应适当安排随机和不预告的保安审查核实供应链安全运作。q 如发现或怀疑任何异常或非法活动,公司应有程序去知会海关和其它法律执行部门。 3.保安形式 q 所有大楼和围栏地方应用足以抵抗非法闯入之坚固物料建筑而成。q 保安形式应包括:q 围栏q 外门、内门、窗户、大闸有上锁系统q 围栏范围内外皆有足够灯光q 仓库内摆放之外销、内销、高价、和危险货物应...
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1、公司的合法性：客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。2、童工和未成年工：客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工，能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工，但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。3、岐视：客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及最近6个月离职的人事档案及劳动合同。4、工作时间：公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息一天，每周工作不可以超过60个小时。5、劳动报酬：平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资，并且每个月的工资不可以低于当地的最低工资标准。客人一般会查看最近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。
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SQP验厂结果等级 SQP是ITS整出来的合格供应商评估计划85分以上通过，可以取得证书，有效期一年，目前DG客人对此有要求。审核分8个部分，管理承诺与持续改进、风险评估、质量管理体系、现场与设施管理、产品控制、产品测试、过程控制与员工培训，基本都是ISO9001的要求。风险控制是QS9000里的要求，要利用FMEA,RPN等一些基本工具。 SQP验厂评级绿色（85-100分）：大部分要求符合 High performance meet expectations facility demonstrates readiness to assume responsibilities for managing and monitoring compliance activities 黄色（71-84分）：中等风险的问题部分符合要求，必须于15日内提交纠正计划（CAP）要求英文填写，且需在180天后进行跟进审核。 Further lmprovement Needed. Moderate concern in facility’s readiness to...
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1. 营业执照,厂区平面图,2. 品保科架构图/职责3. 质量手册/质量目标及方针/产品安全目标及方针4. 设备清单,设备维护保养计划,设备维修及保养记录(可不用做点检)5. 程序文件\管理制度\岗位职责(从总经理到清洁员也要)\ 文件发放记录.(要最新的,包括更改,做废)---不能出现二套不一样的资料6. 质量方面的证书(ISO9000)7. 内部审核(计划表/检查表/报告/及改善措施追踪/改善后的效果确认) ——最好出个通告8. 管理评审(计划表/报告/及改善措施追踪/改善后的效果确认)——最好出个通告9. 与行业产品安全相关的法律法规的收集（按出口国家来分别收集）——像重金属测试等10. 内部/测试程序(步骤)/或外部的测试报告(从原材料,半成品,最终品.)——缩率测试（特别是针织品）、拉力测试、尖边尖角的测试、甲醛含量、色劳度等.11. 风险评估程序（规定多长时间一次）/评估表（风险等级及改进措施）/评估报告（按程序规定的时间做）——要做到从采购开始,到原材料,生产车间的整个环节,到成品出货,到运输,及客户,到最终消费者的风险都要做预先...
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1本1/2014版BSCI行为守则旨在建立BSCI参与者努力在供应链中实施的价值观和原则。于2013年11月28日被欧洲对外贸易协会（FTA）董事会批准，并取代2009版BSCI行为准则。本BSCI行为守则包括三个主要信息章节：a）适用于所有企业的序言、解释、我们的价值观与实施；b）针对BSCI参与者的商业伙伴的原则，以及c）BSCI实施条款、BSCI参考文献和BSCI术语表，作为守则的组成部分，提供有关BSCI解释和实施的更为详细的信息。1/2014版BSCI行为守则于2014年1月1日生效。BSCI将从2015年1月开始依据本守则所订定的原则来监控。因此，根据2009版BSCI守则的审核到2015年1月将不再有效。本文件的英语版具有法律约束力。所有本地语言翻译只供参考。如果有疑问，当以英语版为准。 I. 序言欧洲对外贸易协会（FTA）发起的商界社会责任倡议（旧称倡议商界遵守社会责任组织，2014年3月开始改用此新翻译名称）（简称BSCI），承认国际贸易是人类繁荣和社会经济增长的基本载体。本行为守则（BSCI行为守则）是一套原则和价值观，体现了BSCI参与者的信念以及他们对其商业伙伴的期望。BSCI行为守则参考了有关在供应链改善劳动条件的国际公约，如人权宣言、儿童权利和商业原则、联合国对企业和人权的指导原则、经合组织准则、联合国全球契约和国际劳工组织（IL...
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梅西-全球最严格反恐检查MMG（Macy’s）工厂反恐安全手册：要求及建议制定日期：2005 年 2 月最后修订日期：2005 年 10 月目录：前言......................................................................................... 美国海关商贸联合反恐计划 (C-TPAT).............................................. FMG 安全计划总览.......................................................................FMG 工厂阶段性安全标准...............................................................手册使用说明..............................................................................实体安全......................................................................................出入控制.............................
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通过WAL-MART 员工与供货商及工厂之间持续的合作, 对当地法律法规与WAL-MART 标准方面的培训与推进, 追求不断完善的道德标准, 从而维护WAL-MART 品牌的商誉, 发展与各供货商的长期商业伙伴关系, 赢取投资者的信任和支持。 本公司Ethical Standards（道德标准，简称“ES”）规程根据公司内部多年来执行的《供货商标准》制订。请参阅附录A中Wal-Mart公司《供货商标准》。本规程旨在确保WAL-MART购买的商品符合上述标准。 Wal-Mart公司《供货商标准》涵盖了卫生、安全、薪酬、工时、强迫劳工、童工、歧视,、守法、以及Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方审核机构检查权等方面的规定。 实施ES审核规程是为了确保厂商的产品生产符合《供货商标准》的要求。 Retail Link网上的《Ethical Standards 供货商手册》为唯一受控文件。供货商应主动索取最新供货商手册。Ethical Standards供货商文件均可从Retail Link网上查阅（请登录Retail Link - 转到Supplier Guides（供货商指南）- 打开Ethical Standards Documents）。须强调的是，Wal-Mart...
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法国Decathlon(迪卡侬)验厂文件清单法国Decathlon(迪卡侬)验厂文件清单请提供以下资料，以供审核：Please provide the following documentation or records for review:1． 所有员工的工时记录、加班记录、工资表、计件记录、银行转账记录All employees’ time records, overtime records, payroll journals, piece rate records, bank transfer records.2． 全体员工的劳动合同All employees’ labor contracts3． 全体员工的人事档案、入厂登记表、身份证复印件、请假记录、离职员工申请表及工资支付记录All employees’ personal files, factory entry registration forms, photocopies of identity cards, applications for leave, applications of employees having resigned and their wage payment records4． 生产设备清单及特种设备的...
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总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔•鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。"“运动”是耐克的语言1962年,俄勒冈大学毕业生比尔•鲍尔曼和校友菲利浦•奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。公司创始人比尔•鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔•鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦•奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球...
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