楼梯和阁楼 q 楼梯级筑四级或以上,两旁需安装稳固扶手。q 楼梯需建筑良好和提供足够宽度供安全离开。q 梯级高不可超过8吋/20公分和级宽最少10吋/25公分,有防滑表面。q 楼梯可承受一千磅力。q 阁楼应有防护栏防止高空坠物。q 阁楼应有足够高度 (7-8呎/2-2.5呎)q 阁楼一定要有最少两个逃生出口。灭火器 q 灭火器应与工人距离75呎/23米(甲、丙、丁种用)或50呎/15米(乙种用)范围内。q 灭火器应挂在墙上或视线水平。灭火器放置地点应以显眼油漆标志和以当地文字 书写“灭火器”。灭火器位置要畅通和方便易取。q 提供适当种类灭火器于工场:q 种类甲:火种涉及普通燃料如纸、木、布、和部份橡胶和塑料物料。q 种类乙:火种涉及可燃性或易燃液体、可燃性气体油脂、和相类似物 料、和部份橡胶及塑料物料。q 种类丙:火种涉及电动器材,顾及员工安全所需而用非导电性灭火用 料。q 种类丁:指火种涉及易燃性金属如镁、钛、锆、钠、锂和钾。q 灭火器应每月检查一次,每年维修,要系上检修日期挂牌。q 灭火器使用训练要适当记录。全厂工人应受训练认识灭火器分布位置和如何操作。训练...
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2017
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• 一、Pre-audit communication of the FQA Programme and Questionnaire评估前有关工厂质量评估计划和问卷的交流• 二、Field audit 实地评估• 1. Opening meeting with management 召开管理层会议• 2. Review pre-audit questionnaire 审阅评估前所做的问卷表• 3. Review the FQA programme 审阅工厂质量评估计划• 4. System manual & procedures look up 检查系统手册和步骤• 5. Factory tour 巡查工厂• 6. Closing meeting 总结会议
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2017
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验 厂 工 作 流 程 图验厂前的工作及资料的准备工厂的基本资料提供工厂的基本概况工厂的营业执照工厂的税务登记录工厂的进出口权证书工厂的生产工艺流程图工厂的平面图工厂的机器设备清单工厂的人事组织结构图工厂的QC/QA详细组织结构图确定验厂事宜验厂的日期验厂的地点验厂的联系人验厂的行程等验厂过程的执行 开首次会议 召集相应人员，讲述此次验厂工求验厂的先后顺序验厂的配合的部门及人员验厂时的注意事项等查阅 资料管理部：营业执照的正本进出口权的证书正本国税、地税的证书正本ISO证书正本员工社保证书当地政府规定最低工资保障证明员工劳动合同书员工近三个月的出勤工卡员工近三个月的工资清单最近环保部门验厂的环境报告/测试报告培训计划书/培训材教/培训记录/培训考核等防消管理措施管理之文件污水污染等处理之文件及记录其他资料品质部品质手册/部门程序/工作流程及作业指导书/表格表单IQC、IPQC、FQC、QA之所有品检标准/作业指导书品质标准变更单（QCN）IQC、IPQC、FQC、QA之所有品检记录不合品处理报告或品质异常处理单之记录品质改进改善预防措施报告之记录客诉处理报告单品质周、月统计分析报告其他资料生产部生产计划排程（周、月排程）生产作业指令单（或生产工单）退料、换料单生产排拉工位图生产进度跟进表不合格、合格、待检、待修、待返工等LABEL纸日、月生产报表每日...
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家乐福简介家乐福集团是欧洲最大，全球第二大零售商。2004年，集团销售总额达到813亿欧元，在世界500强中排名第22位。家乐福在欧洲、亚洲、南美洲的30个国家与地区，拥有1万1千多家销售网点，涉及多种零售业态，包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务。42万家乐福员工，正在为全球20亿消费者服务。家乐福采购情况介绍 为了提供给客户最好的产品、最低的价格、最优质的服务，家乐福在不同国家与地区寻找具有市场竞争力的商品，鉴定供应商，使其成为我们的合作伙伴。 家乐福全球采购中国总部负责在中国境内寻找有实力的供应商，在互相交换新技术、市场趋势和商业信息的基础上，帮助中国企业按国际市场需求和标准开发产品，推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。2004年，家乐福集团在中国的综合采购总额实现32亿美元，增幅达到50%。越来越多的中国产品通过家乐福全球采购与零售的网络，出口至欧洲、南美洲及亚洲其他国家，大大扩大了中国产品的国际影响与对外辐射范围。目前，家乐福全球采购已经与1,000多家有实力的中国工厂建立了业务往来。家乐福出口产品种类：家乐福全球采购从中国采购出口的产品种类繁多，包括食品、家用百货、电子产品、纺织品四大类：★ 食品 粮油、水果、蔬菜、鲜花，以及水产等。★ 家用百货 工具、五金、家庭用品、文化用品、户外用品、健身器材、花园用品、汽车配件、箱包、节日...
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1工厂必须符合DOLLARGENERAL的童工政策。(雇员的最低年龄为十六岁。)2.工厂不可以监禁、囚禁、契约束缚或其他形式雇用非自愿的劳工。3.关于正常工作及加班付薪,工厂必须符合适用的国家法律。 4.雇员每周必须至少有一天假期。 5.工厂必须遵守法定的年度加班时间规定。 6.办公时间内，工厂必须设有足够的紧急安全出口。所有出口必须保持开放及/或门必须上锁。甲:每层最少设有两个安全出口。 7.现场必须设有足够的灭火器。 8.工厂不可以进行转运。 9.工厂必须实施断针控制制度。 •每件货品的每一款型号须在出货前需进行一次出货前验货。DOLLARGENERAL会支付其费用:- o出货前验货–产品生产及包装完成达百分之五十。 •完成海关贸易伙伴反恐方案(C-TPAT)问卷。 •保安评估取得合格的成绩。 •签妥DOLLARGENERAL供货商协议书。
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SEDEXB会员银行转账付款申请表 (首次付款/续费付款/添加新工厂) 请务必填写好下列表格并与您的银行汇款凭证发送到helpdeskchina@sedexglobal.com，以便我们在5个工作日之内尽快更新您的Sedex账号。 公司在SEDEX上注册的公司名称 登录的用户名付款日期 付款公司/付款人发票抬头 (公司抬头必须是中文) (如您无需发票，请务必在此注明)发票寄送地址 联系人姓名 联系电话/手机 请根据《中国大陆地区用户银行汇款流程指导书》完成以下表格 1.首次付款/续费 您所申请注册的场所/工厂数量每个场所/工厂的成本总费用 (所申请注册的场所/工厂数目x每个场所/工厂成本660RMB)1660RMB660RMB首付 续费 2.添加新工厂新添工厂的数量:0新添工厂的总费用:0 3.Sedex会员培训（可选）: Sedex B会员系统培训：1. 了解什么是Sedex以及道德贸易2. 如何在Sedex上完善相关场所信息3. 如何与客户在Sedex上建立贸易关系4. 如何完成自我评估问卷5. 如何在Se...
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BSCI商业社会责任准则 (全称Business Social Compliance Initiative) 是一个为零售业、工业和进口商实施社会标准共同监督系统和改善供应商所在国家履行社会责任的方案,由对外贸易协会（FTA）发起。1. 体系介绍目前，有越来越多有关人权状况的讨论，都集中在生产消费品的发展中国家或新兴工业化国家的状况上。在工业化国家中，改善提供其零售商的生产国家的社会标准，已经成为许多公司的一个非常重要议程。全球各地的供应厂商所出现的问题包括：童工、强迫劳动、工作场地缺乏安全、工资甚至不能达到最低水平、干涉工会的建立、阻扰员工代表的工作、规定的工时过长、加班时间过长以及可能存在的各种形式的歧视。为了解决这些问题，欧洲和世界各地来自零售业和工业的公司、贸易商及行业协会制定了行为守则。这些守则通常都是以国际劳工组织(ILO)中的主要劳工公约为基础，目的是用来改善供应商国家中的工作条件。许多国家已经建立针对这些行为守则的监督体系，其中包括：芬兰、法国、德国、荷兰、瑞典、英国和加拿大。这些行为守则的目的及相关的监督体系非常相似，甚至连其内容也相若。众多的标准使得零售商在承担其社会责任时感到难以承受。他们的供应商也面临同样的情况；他们要满足越来越多的要求和审核程序。因此急需在零售业和工业中采取一致行动。随着这些问题在国际上关注的不断增加，制定共同的行动就...
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凯马特公司简介 凯马特公司是美国国内最大的打折零售商和全球最大的批发商之一。凯马特公司经营包括传统的凯马特和凯马特大卖场以及凯马特超市,在美国、波多黎各、关岛和维尔京群岛等地区的50个州提供方便的购物。 凯马特使命:凯马特将成为有孩子的中产阶级家庭选择打折商品的最佳去处,凯马特将在竞争中更好地满足他们日常的和季节性的购物需要。凯马特将成为有孩子的中产阶级家庭选择打折商品的最佳去处,凯马特将在竞争中更好地满足他们日常的和季节性的购物需要。 凯马特百年轮回 当今世界,零售业老大沃尔玛领导潮流,殊不知早于他半个多世纪的另一家公司也曾扮演着相同的角色,风云叱咤美国零售业多年,它就是凯马特(Kmart)。 在沃尔玛的发展史上,一路风平浪静,顺利走入《财富》全球500强,并连续3年居于榜首,同业人士无不纷纷学习他的成功管理。 但是在凯马特发展史上,一路没有风平浪静,不是世界大战,就是石油危机,等到“天灾”过去之后,沃尔玛乘势而起,对凯马特造成很大冲击,还差点破产。 历经百年风雨,在目前的《财富》全球500强中,凯马特依然还能排到100多位。其成功的创业故事,还有多次起死回生的经历,仍然值得对手们尊敬。 与其他很多零售百货公司一样,凯马特的创始人萨巴斯蒂安·克瑞斯吉(Sebastian Spering Kresge)也是白手起家。 普普通通 萨巴斯蒂安出生于...
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虽说从8月1号起不用进行沃尔玛ES验厂了，但工厂还是需要多了解下WM。沃尔玛接受8大认证报告也是有条件的，当工厂的验厂报告有出现不符合要求的时候，一样会被判定为橙灯或红灯，就广大工厂最关心的工时问题让我们看看沃尔玛的审核标准吧！工作时间：供应商必须确保所有员工的工作时间遵守正常和加班时间的法律限制。工作时间每周不得超过60 个小时，其中正常工作时间不得超过48 个小时，加班时间不得超过12 个小时。若任何地方政府出具允许超出正常适用法律规定的加班时间的书面批准，不视作允许额外的加班时间。超出法律限制的工作群体或工作性质供应商必须确保其遵守所有关于工作性质、相关工作时间和特定工作群体（包括但不限于女员工、孕妇、未成年工人、残疾人）的法律要求。加班：供应商必须确保加班是自愿的，符合以下时间的法律限制范围：每天/每周休息：供应商必须为员工提供合理的吃饭和休息时间。供应商必须提供员工休息日，必须确保工作时间遵守法律并且不会超时。工时记录系统：供应商必须确保包括按照计件付费制度工作的时间在内的所有工作时间都通过准确、可靠的记录系统记录下来。供应商必须确保工时记录系统清晰、一目了然、易于使用，便于审核员进行审查。该记录系统应记录每位员工的正常工作时间和加班时间。工时记录系统可以是：1、手工系统2、电子系统3、生物识别系统使用手工时间记录系统时，供应商必须确保：1、计时卡/计时册采用清晰、易读的...
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2018
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Costco验厂是好市多集团在对跨国企业工厂下订单时根据自己的企业行为守则对跨国企业工厂的标准审核,只有通过了Costco验厂审核，才能有资格成为Costco的供应商，那么对于Costco验厂你了解多少呢？那么怎么做才能顺利通过Costco验厂？深圳创思维为你专业分享：Costco宣布有条件地接受SEDEX审核报告？1、继沃尔玛发布关于社会责任审核政策变更通知后，Costco宣布接受Sedex审核报告，与沃尔玛相同，选择APSCA会员审核机构，且必须是APSCA注册的审核员来执行审核！除此之外，Costco还有其特殊要求，审核需安排2周的半通知期。2、据此通知，被审核企业在申请给Costco客户的SEDEX审核时要特别注意，一是申请时一定要选择合适的机构，并告诉给机构报告是给Costco客户看的，要安排符合要求的审核员执行审核，二是要安排半通知审核。此两点缺一不可，否则出了报告Costco客户还是不接受的。3、从2019年2月1日起，所有审核应由成为APSCA会员的审核机构进行，且执行审核的审核员应为APSCA登记的审核员。APSCA专业社会责任审核员协会，成立于2016年，并由IFIA委员会监督，是为了提高审核员与审核机构审核的专业性、一致性和可信度而成立的专业性协会组织。 COSTCO验厂审核当日的注意事项有哪些？1、提前规划好...
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