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Case BSCI验厂
WCA验厂产生的背景品牌商和跨国买家希望拥有更加有效的供应商工厂评估方法,工厂也在积极寻找途径,了解自身与竞争对手和国家标准之间的差距。现在,越来越多的工厂注重提升操作透明度,采取综合全面、实际的手段,对工厂持续改善的成效进行评估。WCA验厂的目的WCA(Workplace Conditions Assessment)为致力改善工厂条件的企业提供了经济有效的解决方案,同时帮助他们符合广泛认可的行业标准和最佳操作规范。 WCA审核标准调整来 自大型零售机构均采纳的GSCP标准,依托Intertek深厚的社会责任符合性服务经验,WCA已成为帮助企业实施供应商工厂评估、基准评定、实现持续改善的有力工具。通过Intertek构建的网上平台使得审核流程更加流畅并更具智能化,大大提高供应链成员的工作效率。WCA验厂关注以下内容:1、劳工—童工、强制劳工、歧视、纪律、骚扰及虐待,工人结社自由及劳工合约2、工资与工时—报酬及利益、工作时间3、健康与安全—整体工作环境设施、遇上紧急情况之应变能力、工伤、机械操作安全、潜在工作空间危机,化学有害物质, 住宿环境及食堂设施4、管理制度—文件及纪录存盘,工人意见反馈及参与、审核与改进措施5、环境—符合法规要求、环境管理系统、废物及气体排放WCA验厂为您带来的好处:1、高士气、更具生产力、健康的团队2、通过实时信息及知识管理,便于作出快速明智的决策...
发布时间: 2019 - 04 - 01
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WCA验厂审核的侧重点:1、公司的合法性:客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。2、童工和未成年工:客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工,能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工,但必需有部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。3、工作时间:公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间,每周至少休息一天,每周工作不可以超过60个小时。4、岐视:客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及最近6个月离职的人事档案及劳动合同。5、劳动报酬:平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资,并且每个月的工资不可以低于当地的最低工资标准。客人一般会查看最近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。6、惩戒性措施:客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施,更不接受公司有强迫劳动的行为。7、健康与安全:公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。
发布时间: 2019 - 04 - 01
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WCA验厂结果分成4个等级,分别为: 1. 85分及以上(绿色);2. 71-84分(橙色);3. 51-70分(黄色);4. 50分及以下(红色)。WCA验厂最高的等级为85分及以上,目前主要有DOLLOR GENERAL(D& G)要求达到此要求;不少国外客户只要求达到71-84分这个等级就可以接受;甚至有客户要求达到51分及以上即可。外贸客户在接到客户WCA验厂要求时,可以顺便问下客户能够接受的WCA验厂最终审核等级。有些时候,工厂可以根据自身实际情况,持续改进,逐步达到不同的验厂等级。另外,WCA验厂检查表中将每个问题点再分成以下几个等级:1. CRITICAL, 关键不符合项; 2. Major, 大问题;3. MODERATE,中度问题;4. Minor,小问题。外贸企业在应对WCA审核时,切忌追求问题点个数而忽略问题的严重性。不同等级的问题点扣分权重也是不一样的。最重要的是,客户在确认WCA验厂通过标准时,很多除了对最终等级有要求外,对出现的问题的等级也有要求,一般即便总分很高,但是个别问题点为关键不符合项或者大问题的,也是不能通过WCA审核的。
发布时间: 2019 - 04 - 01
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Costco好市多验厂对消防的要求:1. Costco验厂审核不接受二合一厂房或三合一厂房,宿舍不得和生产或仓库共用一幢楼;2. 所有楼层和生产区域必须有灭火器、消防应急灯、消防平面图,通道里应当有逃生地标,逃生地标应当清晰可见,指向安全通道及安全出口;3. 所有消防设施(消防应急灯、安全出口标识、灭火器、消防栓、消防警铃、声光报警器)必须进行每月一次的例行检查,确保所有设施都可以正常使用,并且要求保留相关检查记录。4. 工厂应当请相关资质公司对工厂的消防设施进行年审,检验报告应当有相关资质机构的盖章;5. 确保所有灭火器的指针是指向绿色区域,如果指向黄色或红色区域的,需要更换全新的;6. 放消防栓的橱柜不得上锁,并且确保其接通水管,水源充足;7. 对于噪声较大的车间,应当安装声光报警设施,这样即使员工听到铃声也能看到报警灯光。8. 消防平面图每个楼层和区域都应当张贴一张,要求清晰的标注当前区域所有消防设施、逃生路线、安全出口及消防平面当前所在位置;9. 工厂应当举行一年两次的消防演习,厂房和宿舍单独举行,宿舍白天和夜晚各一次。如果有夜班,厂房也应当白天夜晚各举办一次;10.工厂应当制定员工消防安全培训计划,并要求保留相关培训记录,让员工有良好的消防意识,更好的去应对消防突发状况;11. 工厂...
发布时间: 2019 - 03 - 29
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Costco好市多验厂各级别风险问题点:一、高风险项1. 童工、历史性童工、零容忍问题2. 营业执照的经营范围和地址不一致。3. 未成年工(没有备案,没有体检)4. 消验防验、少安全出口、安全出口上锁5. 三合一(宿与生产、仓储、经营一种或一种以上使用功能违章混合设置在同一空间内的建筑)6. 证件类(生产经营管理人员、特种设备等,只要跟政府有关的证件都是高风险)职业危害检测。以上问题只要写进报告都是高风险。还有所有的证件及相关政府文件审核员查到是假的都是高风险。二、中风险项1. 工时要求:连续上班不超20天(最好是二周休一天)2. 周上班没有要求(只要超周超60都是一个问题点。)3. 三废检测。4. 危废转移(这一点要注意的是如果现场审核员发现员工5. 私自把化学品随地乱倒,都是高风险)6. 环评报告7. 职业病体检三、轻微项社保总结:现在的Costco并不是按问题点拿分的,是看风险的,只要有一个高风险的问题都不可能拿70-89分这个等级。还有工时现在不是问题,工时最好可以做成连续上班。
发布时间: 2019 - 03 - 29
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Lowe's劳氏验厂健康安全卫生的文件清单:1、公司的健康安全政策/规章制度;2、房屋建筑工程竣工验收报告/备案表;3、厂房消防验收合格证/报告;4、消防应急预案/程序,消防演习记录(含照片);5、食堂卫生许可证/食堂员工健康证;6、急救证;7、工伤医疗事故处理记录/再发生防范措施;8、特种设备年检合格证及特种作业人员作业证;9、化学品清单;10、安全防范应急措施/物料安全数据表;11、工作场所职业危害因素(空气质量/噪声等)评价报告;12、健康安全以及惩戒方面的会议记录。
发布时间: 2019 - 03 - 28
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Lowe's劳氏验厂关于工资工时福利的文件清单:1、工作时间记录(12个月);2、休假记录(有薪年假/女工产假/婚丧假);3、综合计时审核批准文件;4、当地政府最低工资文件;5、工资表(12个月);6、计件工生产(台班)/计件工资表;7、工资扣除/罚款记录;8、生产记录,如生产日报表,断针记录,品检记录等;9、社保登记证/社保购买花名册/社会保险缴付凭证等。
发布时间: 2019 - 03 - 28
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LOWE'S验厂,从2011年8月份开始起用新的标准,劳氏验厂即质量、社会责任和反恐审核三种审核打包在一起审核,3个审核是独立的,要想通过LOWE'S验厂,必须同时3个审核一次性审核通过,其实这种可能性真的很低,除非工厂做足了充分的准备而且对LOWE'S验厂标准非常了解。LOWE'S验厂中质量审核:需要不能出现任何的MAJOR,每个问题点都分成通过、大问题、小问题和观察项,100多个问题,每个问题都不能被评成MAJOR,如果你都不知道到底有哪些问题要审核,准备起来肯定会有遗漏。另外,审核员对每个问题的评判也有很大的主观性。LOWE'S验厂中社会责任审核:100多个检查点中根据问题的重要性分成若干等级,只要出现零容忍问题和主要问题,都是需要再来现场进行复审。LOWE'S验厂中的反恐审核:以前是没有特别的要求,现在需要达到68分,如果工厂硬件不好而且管理不到位,基本上也是不可能达到的。另外, 即便审核结果非常好,3个项目都不需要来现场复审跟进,单就完成英文的改进计划并且提供所有的改进证据,也是一项非常大的工作。
发布时间: 2019 - 03 - 28
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一:作为劳氏的供应商,必须要通过劳氏(Lowe’s)验厂要求,这个要求里面包括一点是产品质量审核,第二点是企业社会责任,第三是反恐(C-TPAT)审核,作为美国的供应商,这是必须要通过的。也就是说,你在给劳氏正常出货之前,一定要先通过这个验厂。接下来是一些其他的,比如包括一些质量体系的认证,需要有一定的产能以及仓储的条件,包括要有设备及校准方面的能力,最后一点,是对你外购的流程需要做一定的管理。二:希望的供应商,并不仅仅是一个贸易商,不是说仅仅需要有出口的资质,更多的是希望供应商有自己的工厂,是一个生产型企业。三:除了生产型企业之外,希望供应商能够有非常足够的充分的出口经验,特别是出口北美的经验。比如 说美囯和加拿大的市场。最好是有与零售商直接沟通的经验。四:所提供的产品是供应商的核心产品,如果一家供应商的规模很大,产品也很多,但是你提供给劳氏的产品仅仅是你非常非常小的一部分的产品,那么对劳氏来说也是不够竞争力的。五:具有一定的设计和研发能力,希望供应商能够有自己的一些想法,能够更重视IDEA方面的能力。 六:具备足够的产能应对大额的定单。劳氏对供应商的产能或者说潜在的能够释放的产能是有一定要求的。七:希望供应商能够有一个专业的团队来和劳氏对接,希望有一对一的窗口,包括劳氏也会有专门的采购人员和物流人员跟供应商的定单进行磋商。劳氏所希望供的是应商这边不要有很多的人,要有专...
发布时间: 2019 - 03 - 28
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Lowe's劳氏验厂对供应商业务方面的主要流程:一、寻找潜在的供应商。当劳氏的买家公布一个采购需求的时候,劳氏这边的办公室人员和采购人员会找潜在的供应商,这个过程当中劳氏需要供应商提供一些基本的信息,对产品的介绍,以及劳氏会对工厂进行一个参观,然后会签订一个采购的初步意向协议以及知识产权方面的协议。二、对产品报价。劳氏会同时对几家供应商做一个价格的比较。最后是美国商品部做一个审核。三、在劳氏系统中建立供应商的档案。四、定单的跟踪管理。其中包括对产品进行第三方的检测,每次出货前劳氏都会要求第三方来对产品进行 检测,通过以后才能装柜出货。包装的确定,这方面劳氏在上海办公室都有一个关于包装的要求,对产品的包装有统一的要求,包括印刷,都会在一个规定的包装工厂为大家印刷,以及其他的重要事项。
发布时间: 2019 - 03 - 28
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