ISO31000认证《风险管理-原则与指南》标准由国际标准化组织发布，开启了人类标准化风险管理的新起点。其对风险、风险评估、风险管理与应对等的诠释及原则性指引具有很好的借鉴意义。1、风险管理原则、框架、过程之间的关系标准中给出了风险管理原则、总体框架及风险管理过程，三者之间的关系，这也是ISO31000标准的核心构成与核心思路。2、“风险”的最新定义与内涵ISO31000对“风险”一词的最新定义，赋予了“风险”丰富的且不同以往的内涵，诞生了一个全新的“风险观”。 1）风险的未来属性：风险直接与未来有关，谈论风险就是谈论未来，发现风险就是发现未来，面对风险就是面对未来，应对风险就是应对未来，赢得风险就是赢得未来。 2）风险的两重性：标准中赋予了风险中性特性，既具有威胁，也具有机会，纠正了以往偏向负面的风险内涵。 3）风险的不确定性：不确定性是风险一词的内核，管理风险即使管理不确定性，所以风险管理更关注未来，必须识别和管理不确定性，以期改变它对目标的影响。 4）风险的事件性：由于风险的未来属性，与风险相关的事件一定是“潜在事件”，是今天没有发生的，可能在未来某一时间点发生的事件。 5）风险的二维表示：风险的评价通过发生可能性和发生后果两个维度表示，而且，要完成一个风险的表示，需要对这两个维度进行赋值，确定它们的数值标准（可以定...
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ISO31000认证风险管理程序包括5个方面：沟通与协商，创建背景，风险评估，风险处置，监测与评估。 1、沟通与协商 在风险管理程序的每一个阶段，与内部和外部利益相关者进行沟通与协商是十分必要的。在早期阶段，应该制订一个与内部和外部利益相关者进行沟通和协商的计划，处理与风险本身、风险后果和应当采取的管理措施相关的问题。有效的外部和内部沟通与协商可以明确地解释实施的风险管理程序，使利益相关者了解做出相关决定的依据，采取的特殊措施的原因。 2、创建背景 通过创建背景，企业在管理风险、制订风险范围和标准时，能够充分考虑内部和外部的影响因素。 创建风险管理程序的背景――风险管理程序的背景将根据企业的需求而发生改变，主要包括：明确风险管理程序的责任；明确被实施风险管理活动的范围、深度、宽度；明确企业的特别计划或活动与其他计划或活动之间的关系；明确风险评估的方法等。 制订风险标准――企业应当制订评估风险重要性的标准。该标准应反映企业的价值观、目标和资源，与企业的风险管理政策相一致。风险标准应当在风险管理程序的开始阶段制订，并不断被修订。 3、风险评估 风险评估——指风险辨识、风险分析和风险评价的全过程。 风险辨识——企业应当辨识风险的根源、影响的范围、潜在性的后果等。企业应当根据其...
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生活中的每一个决定都有风险，但显然有些决定需要一个结构化的方法。例如，高级行政人员或政府官员可能需要对非常复杂的情况作出风险判断。处理风险是管理和领导的一部分，对组织的各级管理至关重要。声誉或品牌受损、网络犯罪、政治风险和恐怖主义，是世界各地各种类型和规模的私营和公共组织不得不日益频繁地面临的一些风险。ISO31000标准的全名为风险管理原理及指导纲要是个别项目之风险，ISO31000并不期望组织所有部门或活动都适用单一种风险管理的方法，而是可以与其它的风险管理进行协调整合（harmonize）。然而，本标准并不作为管理系统验证之用途。影响组织的风险可能产生的后果在经济绩效和职业声誉，以及环境，安全和社会成果方面。因此，风险管理有效地帮助企业在一个充满不确定性的环境下表现良好。ISO31000：2018，风险管理-原则和指导方针，提供了原则，框架和风险管理的过程。它可以由任何组织用于不管其大小，活动或扇区。采用ISO31000可以帮助组织提高实现目标的可能性，提高的机会和威胁的识别和有效地分配和使用资源，风险处理。但是，ISO31000不能用于认证目的，但不用于内部或外部审计提供指导节目。使用它组织可以与国际公认的基准测试比较其风险管理实践，提供完善的原则，进行有效的管理和公司治理。相关标准-其他一些标准也涉及到风险管理。ISO指南73:2009，风险管理-词汇 补充的ISO 31...
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