IATF16949认证审核员审核关注点总结，供大家参考：1、内审员能力满足5项要求，包含培训老师资格（IATF授权机构的培训合格证明）必须保留；2、顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立，顾客特殊要求不是技术和图纸要求；如果没有，审核时企业需提供顾客出具的书面证据；3、产品安全满足13项要求，如，作业指导书有安全标识，追溯性必须100%有批次号，FMEA和CP必须有顾客的特殊批准，变更需经顾客批准等；4、应急计划含常发自然灾害，最高管理者每年评审；5、员工举报电话必须建立，邮箱不接受；6、基础设施评价，须体现精益的原则；7、风险分析不能按部门来做，必须按照过程，按照事件分析，风险需建立等级，制定预防措施；8、SQE除满足内审员5项要求，还需满足FMEA和CP的能力要求；9、内部实验室，必须形成范围清单，标准清单和实验设备清单；10、记录保存：生产件批准文件、工装记录（包括维护和所有权）、产品和过程设计记录、采购订单（如适用）或者合同和修正，保存时间为产品在现行生产和服务中要求的有效期，再加一个日历年；11、TPM形成文件化的目标，如：OEE\MTBF\MTTR；12、返工和返修必须有作业指导书，FMEA的分析；13、软件开发应有质量保证过程，并纳入内审方案；14、供应商必须爬坡提升，审核计划形成文件；15、控制计划必须结合FMEA更新；16、不合格品报废前，确保其丧失物理上的使用价值；...
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2020
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IATF16949汽车行业质量认证的益处如下：1. 开拓市场：IATF16949:2016作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。2. 提高顾客满意度：通过实施IATF16949:2016，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度。3. 降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效。4. 提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩。5. 促进产品和过程质量的改进。6. 有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制。7. 增加全球供应商信心。8. 确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性。9. 减少变化和浪费，并全面提高生产效率。10. 减少第二方审核的次数。11. 消除重复的第三方审核的要求。12. 为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。13. 提高企业的工作效率。IATF16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。.14. 能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与提高，百分之百按时交付产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足，IATF16949技术规范将帮助企业不断提高...
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国际汽车特别工作组（IATF）于2016年10月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2016的特殊要求”，英文为IATF16949。IATF16949:2016是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9001:2015保持一致，但更着重于CSR要求 ，持续改进，缺陷防范、促进减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。IATF16949标准的针对性和适用性非常明确，只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商，也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。同时，对所认证公司厂家的资格也有着严格的限定，那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，或者那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，都不能获得认证。对IATF16949:2016认证的管理是由5大监督机构代表IATF来完成的，它们采用相同的程序方法来监督IATF16949规范的操作和实施，以在全世界形成一个标准和操作完全统一的系统。
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日期版本修订内容制作人审核人批准人2015.01.08.A0新版发行朱正敏1 目的1.1 通过对质量管理体系的充分性、有效性、适宜性的评审，持续完善体系提高运行效果。1.2 确保质量管理体系持续符合ISO/TS16949：2009标准。1.3 确保质量管理体系能够实现质量方针、目标及指标的要求，提高市场竞争力。2 范围适用于全公司质量管理体系的评审。3 职责3.1 总经理3.1.1 负责按计划时间每年主持管理评审。3.1.2 评审前，总经理应提出评审的重点和对评审输入的要求于《管理评审计划》中，批准《管理评审计划》。3.1.3 主持评审会议，对各部门评审意见的基础上对体系运行情况做出切合实际的评价，并明确改进任务和要求。3.1.4 批准管理评审报告。3.2 管理者代表3.2.1 根据内部质量体系审核的情况和纠正预防措施的实施情况，在管理评审会上向总经理报告体系运行情况，提出改进的要求。3.2.2 协调落实改进措施中的问题的解决。3.2.3 根据总经理意图，编制《管理评审计划》，经总经理批准后通知各个部门准备管理评审所需的资料、控制好评审的输入。3.2.4 负责管理评审会上的记录。3.2.5 整理、编写、分发管理评审报告。3.2.6 对评审后的跟踪活动的具体实施及验证。3.3 相关部门3.3.1 根据评审通知，各部门主管负责准备并提供评审所需的与管辖范围有关的资料。3.3.2 出席会...
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日期版本修订内容制作人审核人批准人2015.01.08A0新版发行邓燕华1 目的确保合同顺利履行和顾客满意。2 适用范围适用于销售合同签定前对顾客与产品有关的要求的确定和评审。3 职责3.1 市场部是本程序的责任部门3.1.1 负责顾客要求的识别；3.1.2 负责与顾客有关的产品要求的确定和评审；3.1.3 负责顾客提供财产的接收、转发，对顾客提供软件的保管、维护；3.1.4 负责建立与顾客联系的渠道，对信息的传递、反馈和联络；3.1.5 负责产品报关、运输、交付等工作。3.2 其他部门负责协助市场部完成产品要求的评审，确保完成与本部门有关的任务。3.3 仓库负责顾客提供财产的存储和保管。4 措施和方法4.1 与产品有关的要求的确定，要求包含以下几方面：4.1.1 由市场部与顾客洽谈，了解顾客对产品的有关要求，包括产品质量要求、材料要求、工艺要求、包装要求、交付时间要求、服务要求、可能的质量管理体系要求、以及其他要求如付款方式、商标要求等；4.1.2 顾客没明确提出，但作为五金件隐含的要求；4.1.3 相关的法律法规的要求；4.1.4 企业自身提出的要求；4.1.5 市场部应识别顾客特殊要求及产品特殊特性、过程特殊特性等相关要求并传达给技术部门进行评审。4.1.6 与顾客有关的产品要求应形成记录。4.2 与产品有关的要求的评审4.2.1 评审要求在接受合同、订单之前，应对与顾客有关...
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为避免多重认证（如：北美的QS－9000、德国的VDA6.1、法国的EAQF94、 意大利的 AVSQ94等），并与相应的主机厂的顾客特殊要求相配合，在国际标准化组织的支持和协调下，国际标准化组织（ISO）于1999年颁布ISO／TS 16949:1999技术规范。ISO／TS 16949:2002是由国际汽车推动小组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA）在国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会（ISO／TC176）的支持下共同制定的,为供应链提供持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费方法的质量体系规范。CSW创思维公司拥有一批熟悉国内外先进的汽车及其零部件标准、法规和管理技术，具有材料、焊接、无损检测、热处理、锻造、铸造、机械制造、电器、粉末冶金、冲压等专业背景和扎实科技英语的咨询专家。 公司研发了拥有完全知识产权的统计过程控制SPC软件、测量系统分析MSA软件和其他统计分析技术（如方差分析ANOVA）软件，以及支持精益生产的IT数字信息化管理体系软件。咨询内容1、项目建议书；2、识别、优化和再造管理、制造过程和流程；3、收集与汽车质量管理相关的国际、国家、行业和地方法规、标准； 4、建立符合ISO/TS16949:2002要求和顾客特殊要求的质量管理体系；5、组织机构和职务说明；6、培训：ISO/TS1694...
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