PVH企业社会责任经理 Ana Chiu:
“PVH致力于采用行业工具来扩大积极影响。我们从2018年10月开始使用SLCP代替我们的社会和劳工审核工具,随着SLCP在2019年5月及以后扩展到其他国家/地区,我们将进一步采用SLCP。
我们不仅致力于使用SLCP的数据收集工具来减少重复审核,我们还致力于将SLCP嵌入到我们的运营,系统和数据中。
我们将SLCP视为行业的变革者,对于将我们的角色从审核员转移到顾问以支持我们的供应商非常重要,因为他们将资源集中在可持续发展和员工能力建设上。
Nike公司的劳工,持续生产及采购总监 Cimarron nix:
“我们正在与我们的材料供应商合作推出SLCP。我们过去只是有限度的选择小部分材料供应商进行审核,但是我们希望通过行业工具扩展我们对供应链的监管,而不是扩展我们自己的专有系统。随着SLCP扩展到其他国家,我们将继续扩展对材料供应商的验证。
我们开发了自己的系统和评分体系并将其映射到SLCP工具和流程。为此,该工具和验证已在2018试运营期间与一级供应商进行了测试。我们的中期目标是完全过渡到SLCP评估和验证,取代我们的自有审核。”
社会劳工整合项目( Social& Labor Convergence Project,简称“SLCP”),是由可持续服装联盟(SAC)促成,并得到了运动用品行业主要组织和公司大力支持的项目。项目的目标是为社会劳工数据收集创建个整合评估框架(CAF),建立一套用来收集全球服装和鞋类供应链中相关必要数据的描述性的(标准中立的)工具和验证方法,客观地评估社会和劳工条件,同时替换当前专有的评估工具,汇集一切努力支持利益相关方改善全球服装和鞋类供应链的工作条件。
社会劳工整合项目创建通用的整体评估框架来帮助您消除审核疲劳,通过替换当前专有的评估工具,避免重复并减少社会劳工审核的数量,进而使得以前被用于合规性审核的资源能重新用于改善社会和劳工工作条件,同时增加社会和劳工数据的可比性。SLCP将帮助整个行业建立互信与尊重,衡量、理解并随时间推移逐渐改善工作条件。同时也能为联合国可持续发展目标(SGDs)的实现、为全球可持续发展的推进做出巨大贡献。目前SLCP的签约方涵盖制造商,品牌和零售商,多利益相关方/标准组织,政府组织等。所有签约方都在各个层面对该项目进行监管。
首批签约声明的公司包括Nike、H&M、VFC-Timberland、Adidas、Levi Strauss&Co.、PVH Corp.、Gap Inc.、Target、Columbia Sportswear Co.和标准持有组织WRAP、非盈利供应链改善专家团队Sedex,国际服装联合会以及该价值链上其他利益相关方。
SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架,并积极响应欧盟委员会、经合组织及一些致力于打造全球鞋服制造业统一标准国家的呼吁和建议。