PVH验厂的CAP改善计划要为PVH所接受，应包含以下内容并体现工厂的完全承诺： 1. 改善计划应华体现工厂在实施以下步骤中的主动性，即确认不符点存在的根本原因，对这些不符点进行分析，并提供有效及持续的改善措施。2. 如果工厂在撰写改进计划已成对不符点进行改善，改善计划仍需详细说明工厂以什么方式采取了什么措施来进行改善，改善成效，以及是否有建立持续监控体系来确保改善的长效性。3. 在改善计划中，每项不符合点都需要设定整改完成期限。这个期限是指意图实施改善行为的时间或时段，无论在撰写改善计划时是否已经完成该项整改。4. 在起草改进计划时，工厂只需填写ACLETTER（评审通知书）的B栏，即在句子“工厂管理层进行计划和完成期限（B）下进行编写。为方便撰写改善计划，评审通知书是以微软WORD的电子文件格式来进行发放的，这样工厂可以在每项不符点的B栏中任意增加行数来获得所需的篇幅。 以上所有步骤记录在改善计划中，如有需要，再附上支持文件和数据。简单语句如：“已经改正“或9月份将会改进”并未提供足够的信息以合我们理解工厂管理层改善计划之意图。 注意：工厂不应该变评审通知书的初始格式，包括字体，颜色，线条，和不符点的顺序等。工厂如有任何问题，可通过邮向我司相关的评审人员提出。请不要在改善计划中写入任何问题。 如果在以英文撰写计划内容或技术用语上有困难，工...
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2019
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PVH验厂注意事项如下：1、环境保护不达标;2、清洁卫生差，现场脏乱差;3、安全条件差，没有设备安全防护装置;4、化学品不安全;5、没有安全负责人;6、没有提供和使用PPE;7、没有急救训练及消防演习;8、没有MSDS;9、超时加班/考勤与现场记录不一致;10、非法雇用童工或者有员工无身份证复印件;11、工资低于最低工资标准/员工访谈与工资表不一致;12、未成年没有按照法定进行特殊保护;13、搜身、体罚、侵犯工人权利;14、拖欠工资;15、收取押金、扣押身份证或限制人身自由;16、没有法定福利待遇/没有缴纳保险或保险人数不够;17、“三合一”厂房;18、未被当地卫生部门检查并发给证书;19、宿舍拥挤，住宿条件差。20、洗手间和洗浴设各不充足;21、通风设备不充足;22、没有足够的安全出口;23、灭火器和消防栓数量和分布不合理;
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已有120年历史的PVH（全称：Phillips-Van Heusen）为美国或领先西服衬衫产商，同时也是全球最大的成衣和鞋公司。该公司自有和被授权的品牌阵容坚强，Bass为领先男士休闲鞋品牌，被授权的Geoffrey Beene则为美国百货公司最畅销的设计师西服衬衫品牌。为扩展新市场，2003年2月Phillips-Van Heusen将Calvin Klein并为子公司，将香水、化妆品、内衣及牛仔裤以外的产品纳入旗下。Phillips-Van Heusen计划于2004年秋季，推出新的Calvin Klein品牌授权男女休闲服，并扩大家用品授权。该公司2003年营业额达14亿500万美元，较2002年减少1.9%；子公司Calvin Klein品牌营收超过30亿美元。行销对象以不同价位和管道行销，客层广泛。销售管道包括百货公司、专卖店、工厂直营店。主要市场中自有品牌以美国为主要市场，Bass品牌行销30多国，Calvin Kilein亦遍及国际。整体而言，西服衬衫占营收的22.7%；休闲服(包括男士休闲衬衫、套衫、泳装、内裤及外套)占50.7%；鞋(男、女、孩童)和相关产品占25.8%。
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kmart验厂的主要流程步骤：初审、第一次跟进审核、第二次跟进审核、跟进审核要求、定义可候选资格。一、初审（Initial）和工厂的第一次接触；需要在首次会议上更详尽的解释；全面的审核；超过100名工人的工厂需要两个审核员；二、第一次跟进审核（First Follow-up）和工厂第二次接触；仅审核上次主要的违规；是否需要和工人面谈视乎上次的违规情况；只需一名审核员，但必须是上次参与审核的人员之一；三、第二次跟进审核（Second Follow-up）和工厂的第三次接触；仅审核上次主要的违规；是否需要和工人面谈视乎上次的违规情况；只需一名审核员，该名审核员是参与初审的人员之一，但他/她必须联系进行首次跟进的审核员了解具体情况四、跟进审核要求跟进审核的档存盘在审核后必须完成，档报告至少如下：先前的审核报告支持先前违规的档CAPAR（改善报告） 工人面谈记录（如需要）：核查参与上次面谈的工人是否仍在工厂支持性档包括：违规证据改善或没有改善的结论新的违规发现－－解释在先前的审核中为何没有发现为了确保审核的一致性，建议在跟进审核时由参与首次审核的审核员进行五、定义候选的资格何为“可审核的候选工厂”：所有生产kmart客户产品。何为“不需审核的候选工厂” ：家庭作业（如夫妻店、个体户），绘图和计算机设计（在写字楼工作，不涉及工厂）单个艺术家何为“灰色地带”：家庭工作/家庭手工业工人...
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Kmart验厂结果等级划分，在Kmart道德采购项目中，最终结果评定分为四个等级：红，橙，黄和绿。这和沃尔玛验厂的最终等级对应的颜色是一样的，但两者的等级评定标准以及审核要求有区别。大家可以从下表来直观地了解一下Kmart验厂结果即最终等级的划分情况。Kmart验厂结果（等级）下一次审核时间是否对接单/出货有影响绿色:批准24个月没有影响黄色:有条件的批准（找到次要违规点）12个月没有影响橙色:有条件的批准(找到重要违规点和/或找到许多次要违规点)6个月可能会影响到未来的订单红色:不批准（找到Kmart零容忍违规点）不适用不允许新的生产，取消现有订单的未完成部份现实一点考虑，工厂最关心的就是不同的结果会对接单和出货造成怎样的影响，那么在上表里可以清楚地找到对应的答案.这里想要进一步说明的一点就是，由于Kmart验厂要求中有所谓的“四击政策”，因此对应的黄色后面标明的对接单和出货没有影响是有些片面的，实际操作中据我们了解到，目前还没有工厂连续四次拿到黄色，但理论上如果连续四次拿到黄色而没有进入到绿色等级的话，还是会对接单和出货造成一定的影响。那么，了解Kmart验厂结果，不同等级的划分以及不同的等级对于接单和出货的影响有利于工厂在接单报价时有计划地制定验厂策划以及合理有效地分配验厂资源并进行全面部署。
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作为Kmart道德采购项目（Kmart ESC Program）的一部分，Kmart验厂审核（Kmart ESC Audit）类型分为三种，依次是初次审核，跟进审核和更新审核。初次审核 新供应商/工厂在Kmart系统中登记后，Kmart对其其社会责任表现并没有一个直接深入的了解，因此初次审核对于Kmart来讲是一个了解新供应商/工厂在社会责任方面表现的途径。同时Kmart通过初次审核对供应商/工厂与Kmart道德采购准则（Kmart ESC）之间的差距有个大致了解。 那么对于供应商/工厂来讲，初次审核也是向Kmart展示自己在社会责任方面形象的好机会。跟进审核 当供应商/工厂已经接受过Kmart验厂，但在前次审核中结果并不理解，或者没有达到让Kmart放心的程度，因此跟进审核是作为一个监督供应商/工厂持续改进的一个手段。更新审核 当供应商/工厂已经接受过Kmart验厂，同时前次的审核结果对于Kmart来讲在品牌声誉方面的风险很小，那么Kmart会在相当长的一段时间后才对供应商/工厂进行审核，也就是更新审核。 因为标准以及供应商/工厂的表现都是动态的，及时的更新审核可以系统地有周期性地了解供应商/工厂社会责任表现。同时可以将新的标准以审核的形势传递给供应商/工厂。 不同的Kmart验厂审核类型也会在验厂费用上有些区别，并且可能会对Kmart验厂审核结果有一定的影响作用。想...
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1.工厂首先应建立SQP验厂风险评估的标准程序要求;2.风险评估的做法应参考IATF16949的五大工具之一《FMEA潜在失效模式及后果分析》，并形成相应的记录。3.工厂的相关负责风险评估的人员应该接受风险评估知识的培训，了解风险评估的程序要求、具体操作模式、风险的管控要求、风险如何识别等相关知识，并形成培训记录。4.应针对某个类似的一组产品或单个产品进行内险评估，形成FMEA记录;5.应考虎到原材料的质量问题对产品风险产生的影响;6.应考虑到产品的生产工艺流程，按照生产工艺流程，对每个工序产生的风险进行识别、分析并制定控制方案;7.应考虑到储存、交付、搬运过程中产生的质量风险;8.应考虑到化学物品引发的消防、人身安全、质量等产生的风险;9.应考虑到产品违反法律法规所引发的风险;10.应考虑到机械设备对人身安全产生的事故所引发的风险;11.应考虑到产品本身的质量潜在风险;12.对识别的所有风险应明确严重度、产生的频次、可探测度的分数，并形成风险的系数;13.对所有的评估出来的风险要制定控制计划;14.在所有识别的风险过程中应对严重度较高的风险制定纠正预防的措施，使其降低风险的系数。
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SQP验厂审核程序包括5个部分，具体如下：1、初次会议：介绍审核的目的、时间安排及操作方法，列举出需要什么的文件清单，介绍现场审核和员工访谈的具体细节，回答工厂代表的提问；2、现场审核：审核员对现场的消防设施、机器设备的维护保养、工作区域的通风照明、环保工作等进行一系列的检查，确保以上项目都符合SQP的审核标准；3、文件资料审核：审核员按照SQP的要求检查工厂的文件资料，主要包括员工的工资工时记录、员工信息、以及其他的生产记录等；所有文件资料要求保存最近12个月的，要求最近3个月必须满足要求；4、员工访谈：员工访谈人员名单是从现场及人事资料中抽取的，主要偏向一些年龄偏小、面相老实的员工，员工访谈是独立的进行，厂方代表不得介入；5、审核总结会议：审核人出具临时审核报告，总结工厂存在的问题点及需要改进的地方，如有必要可能需要跟进审核，具体视问题的严重性而定。
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SQP验厂会被写的不符合项有如下：1、没有专职的质量检验员；2、产品没有标识；3、原材料直接摆放在地面上，没有用隔板隔离地面；4、原材料仓库没有执行先进先出的原则；5、没有设定待检区及不合格品区；6、没有进行风险评估；7、管理评审的输出没有验证；8、在包装车间发现刀片没有管控；9、没有制定产品召回程序；10、抽样方案没有执行GB2828-2003标准；11、机台设定的工艺参数与作业指导书不一致；12、机台没有进行定期的安全设备保养点检；13、在车缝车间发现有断针；14、在检针过程中工人不熟悉九点测试法；15、没有做首检记录；16、没有对不合格品进行原因分析、制定纠正预防措施的相关记录；17、没有制定年度的培训计划；18、没有对培训有效性进行评估；19、产品的可追溯性无法体现；20、化学物品的使用没有登记；
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1. 什么情况下Target验厂停用工厂或对工厂罚款？ 如果查验有40条及以上的问题,工厂要停用；2. Target验厂时，工厂关门或找不到厂，将会对工厂进行罚款； 两次拒绝审核的工厂要停用一年； 连续上班7-10天不休息或连续上班60小时会通知停用；3. 以下5点违章会被Target验厂立即停用工厂，停用三年，即使出运的货也会退回1）使用童工;2）体罚;3）贿赂;4）非法转移--原产地;5）使用监狱工或者在监狱做产品的;
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2019
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