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Case 管理内容
中小企业发展要经历两次创业,第一次创业积累资金,以生存和利润为导向,靠经营、市场或者技术取胜。这个阶段,一般不会重视管理、重视人才培养激励,中小企业的机体不太健康,存在这样或者那样的病症,可以理解为流血式奔跑,这些病症一般通过老板救火式解决,中小企业体现为典型的人治。        这个阶段,一般老板不是经营一个企业,而是统治一个企业。中小企业缺乏明确的目标,只重视短期、眼前的业绩,这个阶段老板最累、最忙。研究表明,中国90%以上的中小企业就死在这个阶段,或者死在这个阶段到第二次创业转型的过程中——中国中小企业缺的不是多么先进、前瞻的现代化管理理论,中国中小企业最缺乏的是基础管理。 中小企业第二次创业,即实现原始积累到成就事业的飞跃。二次创业,以愿景、目标、事业为导向,追求中小企业行为的规范化和员工行为的职业化,强化基础管理,实现从人治到法治甚至文治的进化。这个阶段,中小企业创业者、中小企业老板、中小企业英雄的个人行为将沉淀、转化为中小企业组织行为,中小企业重视管理的规范化,重视人才的培养和激励。 中国通过30年的改革开放,已经从粗放式增长模式到集约式增长发展模式的转变。未来10年中,将有95%以上的中小企业面临洗牌或者淘汰。因此,二次创业对于中小企业的生存和发展来说,就显得尤为重要了。 二次创业主要解决中小企业在一次创业阶段积累的管理问题。...
发布时间: 2017 - 04 - 17
浏览次数:509
、某人想买一斤牛肉,他得到了三个报价:熟人报价是40元,知己报价38元,陌生人报价25元,结果他选择了25元的陌生人。却不知道熟人只挣了2块,知已人一分没有挣,还倒贴5元的包装费;25的陌生人却赚了15!最后,他发现牛肉是假的!不仅味道极差而且让一家人吃坏了肚子…马云说的对,不是假货太多,是你太贪了…不是熟人宰你,熟人是想给你最好的!只是你不信任罢了,创思维不以低价抢市场,而以服务争订单;你的信任,我的追求!
发布时间: 2017 - 03 - 03
浏览次数:379
细节决定"验厂"成败汪中求出过一本书叫做"细节决定成败",看书名便知其涵义博大精深。生活、工作、客户验厂的时候亦是如此,小事情(细节)也决定”验厂“成与败。近日,一外商为下订单到一服装企业考察,竟发现车间里有有俩个小孩在玩耍,便扬长而去,该老板悔恨不已。该服装企业老板有幸与一位非常有实力的外商达成了一笔高值服装订单的意向性协议。该企业设备先进,员工素质较高,而且年前还通过了WRAP认证老板对落实订单有充分的信心。按照先前的惯例外商要亲临该服装公司进行验厂。日前,老外从太平洋彼岸风尘仆仆飞抵该公司,老板热情接待,尽地主之谊,敞开厂门,喜迎嘉宾。今年才刚刚启用的新厂区,现代化办公区时尚大气,宽畅明亮的车间更是没话说。老板看着一排排崭新的电脑平车,心想这一定能让验厂的老外感到满意。 老外走进厂区,一路参观,言语不多,但从脸上的笑容中看得出老外对环境和条件是满意的。当老外走进车间,忽然停住了脚步,怔了一下,双眼盯住了一个角落,有两名儿童在一边玩耍。他自言自语地说:“车间里怎么能有小孩呢?”英语翻译成汉语后,陪同的人都无言以对。结局可想而知,眼看几乎到手的高值订单没了,老板在惋惜之余,暗悔自己又多了一次深刻的教训。眼下农民工不好招,企业也鼓励农民工把留守在老家的孩子带到公司来,这样就没有了后顾之忧。可到了暑假,孩子没人带,有的员工就偷偷把孩子带到车间里来。可就是...
发布时间: 2017 - 03 - 03
浏览次数:455
目前企业社会责任发展如火如荼,IBM,Microsoft孩之宝、美泰等玩具巨头都取消与ICTI的合作并相继加入EICC:1、EICC是什么?是Electronic Industry Code of Conduct Implementation Group的缩写,中文翻译为“电子产业行为准则执行委员会”2、成立背景:2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核,节约成本。3、审核内容:劳工(自由选择员工、无童工现象、工作时间、薪资状况、医疗待遇、无歧视现象以及自由联合)、道德规范、健康&安全、环境、劳工&道德管理系统、环境健康安全系统……4、不符合项目等级:分为三级主要不符合项(Major Nonconformance)、不符合项(Nonconformance)和信息提供(info only).并且只有第一和第二个级别才做计分(减分)处理。EICC评分的总分为161,当不符合其中的某项时,将从总分中扣除1分,并且评分表会在自动给出总体符...
发布时间: 2017 - 03 - 03
浏览次数:318
工厂代表:我们公司年审失败(2017年2月份最后一次审),重新申请审核需要六个月后(2017年8月份),但是重新审核时需要看几个月的工资考勤呢?是从上次审核后的时间开始看呢(从2017年2月份开始)?还是需要看1年的工资考勤呢(从去年8月份或者9月份的资料开始)?创思维张老师:上述情况下,审核公司最少要看公司半年的工资考勤记录。如审核公司认为有必要,可能会提出查看更多工资考勤记录的要求。工厂代表:当ICTI审核中并发現工人手写笔記本,而上面內容同公司并无关系,审核员,則判定文件记录同实际不相符是否符合标准?.创思维张老师:根据ICTI政策要求,如果工厂出示给审核公司的文件,被发现与实际情况不符的,都可能被认定为不符合。根据不符合项目的不同,对证书申请的影响程度不同。1、首先,要确认这里提到的“手写笔记本”是不是有关人员出示给审核公司的、能够作为资料的文件。2、其次,应确认“手写笔记本”上的内容,审核公司就内容都询问了哪些问题;因此,对于现场情况,建议重新进行详细的说明,如:笔记本在哪放着、是否是工厂出示给审核公司的、内容是什么、审核公司问了什么问题等,这样才可能确定审核公司的判断是否符合标准工厂代表:请问一下:我厂现在在进行ICTI审核,ICTI是否有规定全部员工都必须买社会保险中的工伤保险,如果不需要,那要买多少比率才符合ICTI的要求.创思维张老师:1、根据《ICTI CARE...
发布时间: 2017 - 03 - 03
浏览次数:159
一.商业社会责任准则全称Business Social Compliance Initiative BSCI是倡议商界遵守社会责任组织 要求公司在世界范围的生产工厂里,运用BSCI监督系统来持续改善社会责任标准。BSCI验厂,BSCI认证,中国验厂网BSCI验厂,BSCI认证,中国验厂网要求有验厂。等BSCI认证特点1、一个认证应付不同的客人,减少国外客户对供应商的第二方审核,节省费用;2、更大程度的符合当地法规要求;3、建立国际公信力,提高企业形象;4、适消费者对产品建立正面情感; 5、稳固与采购商的合作,并拓宽新市场BSCI认证对工厂的好处1.履行客人的要求.2.一个认证应付不同的客人 – 减少不同的买家在不同时间来进行验厂的次数. 3.提升工厂的形象及地位 4.提升管理系统 5.改善与员工的关系 6.提高生产力从而提高利润 7.最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单。 8.为长期的发展奠定坚实的基础倡议商界遵守社会责任组织(BSCI)成员 62个成员 零售商、品牌公司和贸易商 大多数经营纺织品或经营的产品包括纺织品 成员来自10个国家 欧洲和加拿大18个成员来自荷兰 HEMA,Bijenkorf,V&D,Claudia Sträter,M&S,Hunkem...
发布时间: 2017 - 03 - 03
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2016年8月接到2家东莞工厂的来电询问, 他们不解的是,为什么刚刚审核完DISNEY验厂,而且工资考勤和保险都没有任何问题, 突然又接到另外审核公司的通知, 说要安排再次进行突击审核.工厂非常纳闷,为什么会这样?是不是他们搞错了?   作为业内专业的验厂咨询机构,深圳创思维的专家组为此进行了分析,发现两家工厂DISNEY验厂审核下来都是问题很少,没有常规验厂认为的很严重的问题.工厂和他们的辅导老师正在欢欣鼓舞,认为通过DISNEY验厂是铁板钉钉了.   其实很多的工厂、甚至自吹为很懂验厂的咨询公司、对如何通过DISNEY验厂存在很大的误区,他们的一知半解,很多时候会适得其反.寻找这样一知半解的咨询公司, 不如工厂按照自己的理解进行准备, 可能还有通过的可能.   DISNEY验厂主要分为DISNEY日本和DISNEY美国,该客户目前为止主要审核CSR社会责任方面,DISNEY验厂自2012年4月更新了他们全球的DISNEY验厂标准和DISNEY验厂程序.其中特别提到迪斯尼严格要求供应商必须要遵守迪斯尼自己要求的“最低合规标准(MCS)”,如果对迪斯尼的要求不了解而只是按照常规的客户要求去进行准备,结果将肯定会遇到很多问题而导致DISNEY验厂的失败。   DISNEY验厂特别强调供应商要保持透明和诚信.如果审核中发现明显不一致以及私自分包,将导致DISNEY验厂出现大的问题.如果...
发布时间: 2017 - 04 - 08
浏览次数:396
外贸出口难以回避欧美客户的验厂要求,为了接单和出货,外贸企业可谓挖空心思想方设法应对验厂。深圳市创思维企业管理技术服务有限公司社会责任项目总监NavyZhang经过对辅导验厂的上千家外贸企业进行分析,总结出了应对外贸验厂的十大常见误区:1. 验厂是下面的事,管理层不重视。很多工厂都出现这样的问题,客户验厂前老板不重视,不过问,不关心,审核后验厂结果不好,老板对负责人百般责怪甚至解雇。其实,验厂需要全体员工的配合,管理层不重视不发话,不充分授权,项目负责人怎么能推的动。比如,很多中层的经理都碰到这种情况,安排各部门配合的工作,因种种原因,如要急着出货等理由推脱,最后验厂的事变成几个人的事。管理层的高度重视,乃验厂的最大保障。创思维在接项目前,也会特别会去了解管理层的配合意愿;2. 以不变应万变,一套方案对付多个客户验厂。不同客户有不同的验厂要求,有些客户要求要完全符合法律法规要求,有些客户却特别强调透明性,允许存在很多问题。行动之前,研究清楚客户具体的接受标准,来什么客户给什么样的资料,比什么都重要。比如,拿BSCI审核准备的资料来对付SEARS的社会责任,胜算实在太低。专业的咨询机构,有时候几条建议就能给企业指明方向,从而少走弯路,更大把握达到预期结果;3. 轻信咨询公司的盲目承诺,完全依赖外部咨询机构。不少外贸出口企业总希望听到咨询公司的100%保证通过的承诺来提振信心。仔细想想...
发布时间: 2017 - 04 - 08
浏览次数:43
验厂为什么难于通过,创思维为您搭建通往成功的捷径 随着中国加入WTO以及全球经济一体化,市场竞争日益激烈。西方国家的消费者越来越重视手中的商品是否从符合社会道德的工厂生产出来的,全球的各大买家也越来越关注其供应链是否符合企业道德规范。作为供应链其中的一个环节的工厂,经历各种各样的买家验厂,越来越多的验厂,使企业疲于应付。那么我们应该如何正确面对工厂所需的验厂审核呢?1审核前期:1 首先工厂负责陪同验厂的人员准备一间干净整洁的办公室方便审核员进行工作,准备一些瓜果体现工厂的热情和礼貌,一种轻松愉快的气氛会让后面的验厂工作变得更加的顺利。2 主动出击,联系到审核员,可以为其分忧安排专车接送给审核员留下一个好的印象。3 验厂专业性资料以及现场布置如下:● 所需要的所有程序文件整齐摆放以便审核员查阅。● 保证车间通道畅通,灭火器(灭火气不能直接放地上)、警铃不能被挡。● 劳保护具一定要按要求佩戴、如手袋、防护帽、耳塞、口罩等。● 各人员相互信任配合做好准备工作。2初次会议:1 审核员会召集工厂管理人员简要介绍审核的几个步骤;2 需要配合审核员提供工厂的一些基本情况,如厂房面积、人数,上下班和各班次时间;3 列出验厂所需要考核的文件资料清单;4 解释一下员工访谈的方式和如何挑选确定哪些工人来进行访谈;5 此时如果工厂有什么...
发布时间: 2017 - 04 - 09
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创思维为您解读ICTI与SA8000的微妙关系 ICTI:国际玩具业协会,由世界不同国家/地区玩具商协会组成的联合商会,以各属会会员公司代表的身份,力倡玩具厂的经营务须达到合法、安全、合卫生的社会要求; SA8000:Social Accountability 8000,由美国CEPAA 所制定的国际标准; ICTI主张玩具厂要坚持三大原则:一是『三不用』--不用未适龄童工、不用强迫劳工、不用囚工;二是『四不拘』--不拘性别、不拘种族、不拘宗教、不拘社团归属;三是工厂奉守环保法规。非会员公司为会员公司承制产品,有关的供货合约亦须订明供货公司必须坚守这三大原则。 ICTI的职责是以会员公司为对象,进行传知、教育和调查,务求各会员公司均遵守ICTI的《商业行为守则》。ICTI作为一个商会,亦会以行动鼓励当地政府和国家政府实施关于工资、工时和工厂安全卫生的法规。 会员公司在取得承包合同之前,应当具备指定的营运条件,如下:一、劳工&.每星期工作时数、工资、加班费等均符合法定的标准,或(如果没有这方面的法规)工作条件合乎人道、安全和有助生产的要求;&.没有雇佣未达法定最低就业年龄的人士在任何玩具生产阶段上工作;虽然在所有情况下均以14岁为法定最低就业年龄,但会员公司须遵守国际劳工组织C183《最低年龄公约(1973)》和《雇用...
发布时间: 2017 - 04 - 10
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