管理咨询业务模块

        一、战略规划

        帮助客户对外部环境、内部资源能力进行系统分析，对公司发展目标、市场定位、竞争策略、重点任务进行统筹安排。具体提供以下解决方案：

        战略分析

        战略定位

        业务选择

        商业模式优化

        竞争策略选择

        战略实施

        二、组织管控

        聚焦发展目标，帮助客户设计与其发展战略高度匹配的组织结构、治理机制及管控模式，提升组织效能，确保各项任务的高效执行和战略目标的达成。具体提供以下解决方案：

        组织评估与诊断

        组织结构优化方案

        公司治理机制

        权责体系

        流程制度体系

        集团管控体系

        新媒体运营体系

        三、人力资源管理

        企业的竞争力取决于人力资源管理状况，企业发展最大的困难来自于人力资源管理问题。帮助客户改善管理、清除阻碍，提供六大咨询模块：

        组织结构与三定体系

        薪酬管理体系

        绩效管理体系

        股权激励方案

        激励机制方案

        员工学习与组织成长体系

        四、企业文化改良

        帮助客户打造健康强势的企业文化，发挥文化的导向力、凝聚力、约束力和激励力，以文化促进业务发展。具体提供以下解决方案：

        企业文化诊断与评估

        企业文化体系构建

        企业文化大纲

        企业文化手册

        企业文化案例故事集

        管理层及员工行为准则

        企业logo与VI、SI

        企业文化建设方案

        企业文化传播方案

        创思维的咨询理念

        提供实效性解决方案，推动客户公司的管理改善与绩效提升！

        除了提供解决方案，同时注重将管理理论与技术、经验、思考方法和敬业精神转移给客户，培养一批中坚力量！

        深圳创思维的优势

        经验丰富的咨询团队

        深圳创思维拥有一支实战经验丰富的咨询专家团队，咨询师均具有10年以上从业经验，能够为客户提供系统性管理优化方案。

        大量的成功案例

        深圳创思维提供的管理咨询服务，涵盖不同行业、不同规模、不同发展阶段，赢得客户广泛赞誉。

        项目运作流程

        详见PPT文件

        售后服务体系

        辅导实施

        跟踪服务

        定期回访

        图示及解释详见PPT文件

        如希望（或认为能够）提供更多模块咨询业务，可参考“深圳创思维咨询”官