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Case PVH验厂
PVH验厂的CAP改善计划要为PVH所接受,应包含以下内容并体现工厂的完全承诺:   1. 改善计划应华体现工厂在实施以下步骤中的主动性,即确认不符点存在的根本原因,对这些不符点进行分析,并提供有效及持续的改善措施。2. 如果工厂在撰写改进计划已成对不符点进行改善,改善计划仍需详细说明工厂以什么方式采取了什么措施来进行改善,改善成效,以及是否有建立持续监控体系来确保改善的长效性。3. 在改善计划中,每项不符合点都需要设定整改完成期限。这个期限是指意图实施改善行为的时间或时段,无论在撰写改善计划时是否已经完成该项整改。4. 在起草改进计划时,工厂只需填写ACLETTER(评审通知书)的B栏,即在句子“工厂管理层进行计划和完成期限(B)下进行编写。为方便撰写改善计划,评审通知书是以微软WORD的电子文件格式来进行发放的,这样工厂可以在每项不符点的B栏中任意增加行数来获得所需的篇幅。 以上所有步骤记录在改善计划中,如有需要,再附上支持文件和数据。简单语句如:“已经改正“或9月份将会改进”并未提供足够的信息以合我们理解工厂管理层改善计划之意图。  注意:工厂不应该变评审通知书的初始格式,包括字体,颜色,线条,和不符点的顺序等。工厂如有任何问题,可通过邮向我司相关的评审人员提出。请不要在改善计划中写入任何问题。   如果在以英文撰写计划内容或技术用语上有困难,工...
发布时间: 2019 - 05 - 21
浏览次数:52
PVH验厂注意事项如下:1、环境保护不达标;2、清洁卫生差,现场脏乱差;3、安全条件差,没有设备安全防护装置;4、化学品不安全;5、没有安全负责人;6、没有提供和使用PPE;7、没有急救训练及消防演习;8、没有MSDS;9、超时加班/考勤与现场记录不一致;10、非法雇用童工或者有员工无身份证复印件;11、工资低于最低工资标准/员工访谈与工资表不一致;12、未成年没有按照法定进行特殊保护;13、搜身、体罚、侵犯工人权利;14、拖欠工资;15、收取押金、扣押身份证或限制人身自由;16、没有法定福利待遇/没有缴纳保险或保险人数不够;17、“三合一”厂房;18、未被当地卫生部门检查并发给证书;19、宿舍拥挤,住宿条件差。20、洗手间和洗浴设各不充足;21、通风设备不充足;22、没有足够的安全出口;23、灭火器和消防栓数量和分布不合理;
发布时间: 2019 - 05 - 21
浏览次数:61
已有120年历史的PVH(全称:Phillips-Van Heusen)为美国或领先西服衬衫产商,同时也是全球最大的成衣和鞋公司。该公司自有和被授权的品牌阵容坚强,Bass为领先男士休闲鞋品牌,被授权的Geoffrey Beene则为美国百货公司最畅销的设计师西服衬衫品牌。为扩展新市场,2003年2月Phillips-Van Heusen将Calvin Klein并为子公司,将香水、化妆品、内衣及牛仔裤以外的产品纳入旗下。Phillips-Van Heusen计划于2004年秋季,推出新的Calvin Klein品牌授权男女休闲服,并扩大家用品授权。该公司2003年营业额达14亿500万美元,较2002年减少1.9%;子公司Calvin Klein品牌营收超过30亿美元。行销对象以不同价位和管道行销,客层广泛。销售管道包括百货公司、专卖店、工厂直营店。主要市场中自有品牌以美国为主要市场,Bass品牌行销30多国,Calvin Kilein亦遍及国际。整体而言,西服衬衫占营收的22.7%;休闲服(包括男士休闲衬衫、套衫、泳装、内裤及外套)占50.7%;鞋(男、女、孩童)和相关产品占25.8%。
发布时间: 2019 - 05 - 21
浏览次数:72
PVH验厂文件清单   Document Checklist   所有员工人事档案 (包括劳动合同,人事记录,身份证明复印件等)All personnel files (Employment contracts, personnel records with ID card copies & etc.)   考勤记录 (最近一年) Attendance records / Time cards (recent 12 months)   工资表(最近一年) Payroll for all employees (recent 12 months)   生产日报表(最近一年) Daily production report (recent 12 months)   工人个人产量记录/工资计算记录(最近一年) Workers' individual production records/Summary to show payroll calculation (recent 12 months)   最低工资通知书 Recent minimum wage announcement   厂规 / 员工手册 Factory rules & regulations / Employee's handbook   营业执照 Certificate of registrati...
发布时间: 2017 - 04 - 29
浏览次数:37
验厂流程:  通过客户提交审核申请(中间商)→ PVH/BASSS审批审核申请→PVH/BASS通知收取审核费→PVH/BASS美国通知上海办公室审核员审核→上海审核员提前一个星期通知(审核时间一般是1 或1.5天) 政策变动及新标准:   颜色:绿色 黄色 橙色 红色 白色l Green绿色: 优秀,比较好的工厂,不超时, 工资按照规定支付(PVH目前也只有10几家工厂获得绿色)。 l Yellow黄色: 优秀,加班超时,小的安全问题,无透明度问题,工资(基本工资及加班费100%的足额支付。改进率达到50%。 l Orange橙色:风险性,只有3次机会,能出货。(以前政策橙色不能出货)橙色分橙色1, 橙色2工厂如果第一次掉到橙色,会警告,并在一定时间内安排复查。复查时,如果橙色1没有回到黄色,没有改善,那么直接掉到橙色2。可以出货,但是如果在橙色2,PVH/BASS 将会考虑业务合作问题,会考虑找后备工厂,业务会受影响。 l Red 红色:红色只能出当前货,但不能接订单,18个月内不能接受验厂,18个月内冻结。18个月后才能重新申请审核。 l White白色:白色针对新工厂,未下订单的工厂,不...
发布时间: 2017 - 04 - 19
浏览次数:56
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